六个核桃:走出舒适圈丨东方智慧

    2022-07-22

          琳琅满目的货架上齐齐摆放着各色饮品,,,,不仅上新快,,,而且品类多,,,,这是很多消费者逛超市时可能注意到的景象。。。。当前,,,饮料市场正在经历结构性改变,,,新品牌层出不穷。。。。


    无论是网红茶饮,,,还是无糖气泡水,,,,亦或是燕麦咖啡,,,每一个新品的诞生,,,都有可能会引领新的消费习惯,,,从而打破行业原有的生态。。叠加疫情对人们消费偏好的影响,,传统饮料行业在不同程度上受到冲击,,,,新旧品牌之间展开对市场的争夺战。。


    商场如战场,,,,传统国货品牌如何迎战,,这是摆在他们面前的当务之急,,以“六个核桃”闻名的A股上市公司养元饮品(603156)正在用行动探索自己的攻守之道。。。


    战略转型:向“重视消费者”全面转变


    虽然较早发迹,,但传统国货品牌面临消费新阶段的适应性问题,,,养元饮品的压力主要来自产品,,,一方面,,,在消费升级的背景下,,消费者对传统品牌的认知大多停留在过去,,,外界对六个核桃系列主打产品的质疑主要在于包装成本高于内容物(核桃)。。


    究其原因,,,与行业的整体发展阶段有关。。广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬对90度表示,,,,中国饮品产业结构处于中端水平,,,,因为中国幅员辽阔,,跨度比较大,,渠道延伸较长,,,,所以这是当前饮料市场的共性问题。。。。但随着新生代成为消费主流群体,,,对于内容物的刚需在提升,,这将倒逼企业进行高精尖的内容物布局。。。。


    另一方面,,作为核桃蛋白饮品这一品类的领军者,,,,养元饮品六个核桃系列产品的业绩天花板究竟有多大,,是否陷入涨不动的境地,,,这是投资者最关心的话题,,毕竟2018年上市以来,,养元饮品的业绩增长情况缺乏稳定性。。。


    可以说,,养元饮品代表了大多数传统企业的发展困境,,,这样的压力不可谓不小,,,而压力背后,,,外界更期待养元饮品的应对之策。。。“公司会在2022年有哪些具体经营计划和改变措施????”今年4月26日的业绩说明会上,,,,有投资者问出了这一备受关注的问题。。


    公司董事长姚奎章给出的回答是,,随着“消费者主权时代”的全面到来,,公司顺势而为,,,从重视渠道向“重视消费者”全面转变。。。。他表示,,,公司将在未来的一段时间内全面布局新品类、、、、新品牌、、、、新产品,,抢占市场机遇。。。。


    要想理解这一战略背后的意义,,,,就必须了解养元饮品此前一贯的发展策略,,公司主营业务为核桃乳产品的研发、、、生产和销售,,,,根据财报,,,,2021年养元饮品营收69.06亿元,,,,其中,,,核桃乳营收67.06亿元,,占比高达97%。。。


    也就是说,,,养元饮品的成功主要依靠核桃乳品类的大单品。。。那么,,,,全面布局新品类、、、、新品牌、、新产品究竟代表什么意思,,,,养元饮品未来会不会进行多元化布局???


    养元饮品内部人士对90度表示,,,短期内肯定是没有,,目前市场竞争非常激烈,,养元饮品一是稳中求胜,,,二是创新,,,,但创新的核心还是基于产品,,,做自己擅长的事情。。。。


    创新并不是一味的盲目尝试,,而是在擅长的领域进行突破,,,,养元饮品深知创新的要领。。。近两年,,,外界对其产品单一问题有较多讨论,,,,但养元饮品“六个核桃”的大单品策略不同于一般的单品策略,,,公司围绕“六个核桃的”品牌打造了针对不同年龄、、、不同消费群体、、、、不同消费场景的多规格的产品矩阵,,弥补了传统大单品产品僵化,,,,品牌不够活化的劣势。。


    创新背后:经营制度大调整


    这样的转型在外界预料之中,,,,不过,,,对养元饮品这样一家低调务实的企业来说,,,,这样的决定显然酝酿已久。。。


    据一位听过养元饮品股东会的投资者透露,,,,公司2021年就提出,,,要发展新产品,,但第一步并不是新产品本身,,而是调整组织构架,,因为养元饮品过去的组织构架是围绕大单品运转,,市场部、、、业务部、、督察部、、、综合办等部门做单品非常高效,,但做新产品不行。。。


    上述内部人士也表示,,,公司内部2019年其实提出了变革的概念,,,,并成立了产品事业部、、、渠道事业部和品牌事业部,,,,产品事业部以研究消费者的喜好和需求为主,,,渠道事业部包含传统渠道和新兴渠道,,,品牌事业部单独出来,,,,跟消费者做进一步的直接沟通。。


    伴随组织架构的变动,,,,养元饮品的产品创新步伐一直在加速。。。据90度观察,,,2018年公司推出跨品类新品的养元红枸杞饮品;2019年推出核桃咖啡乳和核桃发酵乳等新品类产品;2020年先后推出新品“六个核桃卡慕宁”、、、高端产品“六个核桃 2430”、、高颜值产品“六个核桃+”等;2021年,,,,全新推出“六个核桃·考前 30 天”、、“六个核桃·梦浓”等新品。。。


    真正在品类上突破是在去年,,,,养元饮品重磅推出公司第二大品牌新品“养元植物奶”,,,,并将其作为未来业绩增长的第二曲线,,,这也是公司继核桃之后开辟的全新品类。。据90观察,,,在京东旗舰店,,规格为250ml*12的养元植物奶价格约为55元,,此外,,,,养元饮品还代理了欧洲第一大植物奶企业的品牌——素牙膳,,不过,,目前没有销售。。。


    虽然养元植物奶目前还处于产品测试阶段,,,没有大面积进入市场,,,但该品类前景被普遍看好。。。据前瞻产业研究院数据显示,,,,中国植物蛋白饮料市场规模不断扩大,,2021年我国植物蛋白饮料行业市场规模约为1234 亿元,,整体保持正增长走势。。


    养元饮品对植物奶寄予厚望,,姚奎章表示,,,,未来公司会逐步健全“植物奶”产品系列,,,,差异化打造有竞争力的产品,,,,不断丰富产品配方、、、、拓宽品类边界。。。。


    竞争优势:技术实力突出


    如果说新消费品牌的优势体现在互联网思维,,,那么,,,传统品牌的竞争壁垒则在于供应链和生产能力。。纵观整个行业来看,,,,养元饮品的核心竞争优势主要有以下几个方面:


    首先,,成功的大单品经验。。。众所周知,,公司一直专注于核桃乳等植物蛋白饮料的研发、、生产和销售,,,在长期的市场竞争中已逐步在产品定位、、、、品牌建设、、工艺技术、、质量安全控制、、、、营销模式、、、生产能力等方面形成了自身的核心竞争力。。。。


    其次,,多年沉淀的技术实力。。。公司创立“5·3·28”生产工艺,,,即“5项专利、、、3项独特技术、、28道工序”组成,,该工艺确保了产品的品质良好。。。全核桃 CET 冷萃技术通过独创的靶向脱离工艺,,,有效去除了核桃仁种皮的苦涩物质。。据悉,,,,工艺升级后,,,核桃蛋白、、脂肪等营养成分利用率提高至 97%以上。。。


    养元饮品对生产能力尤为重视,,,对于植物奶赛道,,公司斥资2亿从美国进口了一条产线,,,目前全球只有六条,,,,国内仅此一家,,,该工艺可以有效去除豆基产品奇怪的口感,,,提升产品品质。。。。


    据悉,,,,公司已发展成为拥有河北衡水、、安徽滁州、、江西鹰潭三个自有生产基地和三个委托加工基地的全国性布局,,,,是我国核桃乳饮料产销量最大的企业。。。数据显示,,,,截至2021年底,,养元饮品共拥有植物蛋白饮料生产线 34 条,,,合计产能约 148 万吨/年。。。


    这些先发优势无异于行业的基础设施,,,可以助力养元饮品更快的发展,,,不过,,,,如何能提高产品认知度、、、、成功推出爆品,,,,这是外界所期待的重头戏,,也是资本市场对养元饮品是否具备复制成功单品的能力考验。。


    这条路并不容易,,,,一方面,,,,我国植物蛋白饮料行业还处于市场培育期,,,比如,,豆本豆近年来持续进行消费者教育。。。不过,,截至2021年底,,,豆本豆销售规模达到22.45亿元,,而养元饮品的植物奶系列2021年为公司带来145.82万元的营收,,,这既代表了未来的增长空间,,,更意味着更大的压力。。。


    另一方面,,,一个新产品的诞生,,从配方到生产设备,,从销售模式到营销方式,,都是全新的打法。。。。当前,,养元饮品还处于不断测试新品的阶段,,也在持续进行研发投入,,,,根据财报,,,,公司2020年研发费用6220.03万,,2019年以来持续保持高投入。。。。


    但爆品毕竟是少数,,,公开数据显示,,,,最近两年食品饮料创新成功率2%,,大企业5-10%。。。。养元饮品也许还需要更多时间,,,去验证自己的能力,,但热衷赚快钱的投资者往往比较着急。。。。


    7月15日,,,,有投资者在互动平台反应,,看不到公司的市场推广与营销,,,,新品上架时间也比较长。。。养元饮品董秘对此回应表示,,,,公司会加强新产品的推广力度。。

    来源:90度视角

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